今回ご紹介するのは
菱木信介さん（しんさん）
外資系コンサルティングファームにてIT・業務プロセス改善コンサルティングに従事。ネット系生命保険会社にて経営企画部長を従事。
2016年にFintechベンチャーを立ち上げ、100人規模の企業に成長するもコロナにより廃業。
代表取締役として0から10そして0になるまでの一連の経験あり。
その経験を活かしたエグゼクティブコーチングに加え、CXコンサルティングを行っています。
拠点は東京ですが、コーチングはオンラインで全国・全世界対応可能です。
コーチングを学ぼうと思ったのはどうして？
起業した会社がコロナで先行きが不透明な状態の時に、コーチングの本を読んだ事がきっかけ。ただ本で読んでも分からなかったので、GCSの門をたたく事に。ぐっさんの講義を通して、漸く理解する事が出来ました。
コーチングを学んで「どげん」 でした ？
人のとのコミュニケーションの仕方が変わりました。少なくとも相手が話している途中で、話を遮るような事をしなくなりました。
その後はどんな風に活用してる？
エグゼクティブコーチングと日常的なコミュニケーション。
ブログを読んでくれている人にひと言！
多くの人が自己主張の為に話したい・話したいの状態になりますが、それをする為にもまずは「相手の話を聞く」事が本当に重要だなと思いました。
話したい人も「相手の話を聞く」というスタンスが出来れば、みんなが話したい事を話せるようになります。
最後に、福岡校を選んだ理由は？
ぐっさんの福岡校のページを見て、直感的に「ここだ！」と思いました。
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